Разделы сайта
Выбор редакции:
- Гадание в новый год для привлечения денег Как правильно гадать на новый год
- К чему снится клещ впившийся в ногу
- Гадание на воске: значение фигур и толкование
- Тату мотыль. Татуировка мотылек. Общее значение татуировки
- Что подарить ребёнку на Новый год
- Как празднуют день святого Патрика: традиции и атрибуты День святого патрика что
- Как научиться мыслить лучше Я не умею быстро соображать
- Эти признаки помогут распознать маньяка Существует три способа достижения абсолютной власти
- Как спастись от жары в городской квартире
- Слова благодарности для учителей: что написать в открытке любимому педагогу?
Реклама
Развлекательный центр для детей открыть бизнес. Регистрация собственного предприятия, которое планируется открыть |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную нижеСтуденты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документыОценка конъюнктуры существующего рынка. Анализ конкурентов. Основные потребители и характеристика сбытовой политики. Тенденции ценообразования. Организационный план. Планируемые объемы сбыта. Финансовый план проекта. дипломная работа , добавлен 04.09.2007 Цели разработки бизнес-плана частной предпринимательской фирмы. Описание продуктов и услуг кафе. Оценка рынка потребителей и конкурентов. Стратегии маркетинга и финансирования проекта. Проведение оценки рисков и страхования для предотвращения потерь. курсовая работа , добавлен 31.10.2014 Создание детского дома творчества "Вместе весело шагать по планете", организация его деятельности. Основные задачи детского дома творчества. Маркетинговый и финансовый план. Обоснование экономической эффективности проекта, оценка затрат на его реализацию. бизнес-план , добавлен 25.05.2015 Экономическая эффективность открытия детского Центра. Развивающие занятия для детей. Основные финансовые показатели проекта. Анализ положения дел в отрасли. Оценка факторов конкурентоспособности компаний конкурентов. Расценки на оказание услуг. бизнес-план , добавлен 15.10.2015 Бизнес-план по созданию предприятия общественного питания "Кафе Гурман". Общая характеристика рынка. Формирование спроса и стимулирование сбыта. График реализации проекта и инвестиционных затрат. Экономическая оценка эффективности проекта, оценка рисков. бизнес-план , добавлен 16.03.2009 Теоретические основы маркетинговых отношений с потребителем в индустрии клубной услуги. Основные положения организации ночного клуба и его финансовая деятельность. Обслуживающий персонал развлекательного бизнеса и его функции. Концепция удачной вечеринки. курсовая работа , добавлен 19.04.2011 Описание предприятия ЧП "Автор". Бизнес-план создания детского журнала. Рынок сбыта, его исследование и анализ. Конкуренция и конкурентные преимущества. Финансовый, производственный, маркетинговый план. Оценка эффективности проекта и потенциальные риски. курсовая работа , добавлен 13.12.2009 Как известно, поход по магазинам занятие затягивающие, но смотря для кого. Детям заниматься подобным крайне неинтересно, а, следовательно, если вам не с кем оставить ребенка, то увлекательного шопинга не выйдет. Ребенок неспособен длительное время заниматься однообразным делом. Ему нужно двигаться и открывать для себя границы неизведанного. Сегодня, как правило, это не доставляет особой проблемы за счет существующих игровых комнат. Игровая комната Детские развлекательные центры появились на территории РФ не так давно. Примерно десять лет назад при основании крупных торговых центров в стране остро ощущалась нехватка дошкольных учреждений. Родителям ничего не приходилось, как водить с собой повсюду детей. Создатели учли нужды посетителей, найдя спасательный круг для решения проблемы в открытии игровых комнат. Заведения быстро набрали популярность и получили широкое распространение. Идея оставлять ребенка в игровых комнатах и свободно наслаждаться покупками пришлась по нраву многим родителям. В свою очередь, видя стремительную популярность данного вида деятельности, российские предприниматели поспешили заполнить прибыльной нишей весь российский рынок. Какие типы игровых комнат бываютКакие существуют комнаты по направленности:
Типы игровых комнат Если вы интересуетесь вопросом, как открыть детскую игровую комнату то, прежде всего вы должны знать каких планов они бывают. Самые распространенные из них:
Всегда товары и услуги для детей пользуются широким спросом, так как родители желают угодить своему чаду. Они, выполняют все запросы не жалея на это средств. По этой причине любой бизнес, связанный с развитием и воспитанием подрастающего поколения, будет успешен. Единственное что нужно учитывать, это то, что работа с детьми требует наличия педагогических, психологических знаний и хорошего опыта. Поэтому если для родителей игровые комнаты становятся спасением, то для предпринимателей – это прекрасный способ основать бизнес. Есть два варианта применения игровых комнат в бизнесе:
Игровая комната в торговом центре Все что нужно – это составить детальный бизнес-план с точными расчетами, учитывая все необходимые вложения, время на окупаемость и примерную прибыль. Если подойти к созданию плана с умом это поможет в дальнейшем избежать ошибок и финансовых провалов. Нужно взять во внимание следующие основные составляющие:
На первый взгляд, кажется, что открыть игровую комнату просто, но не стоит забывать, что на это, вам нужно собрать полный пакет документов, разрешения от органов власти и средства на непредвиденные затраты. На сбор нужных бумаг и печатей уйдет несколько недель, а иногда и больше, но это в том случае если вам попадется какой-нибудь коррумпированный чиновник, придирающийся ко всему ради получения наживы. Предприниматель должен осознавать, что со стороны проверяющих органов к детским игровым комнатам повышены требования, поэтому стоит ознакомиться со следующими документами:
Чтобы открыть игровую комнату в торговом центре нужно учесть массу нюансов Более того, в любом бизнесе есть подводные камни и развлекательная детская комната не исключение. Чтобы ваш составленный план не прогорел нужно досконально изучить все нюансы дела. Если вы планируете создать комнату в роли придаточной услуги к какому-то учреждению, то беспокоиться о потоке клиентов не стоит. Обычно люди там не сидят часами, следовательно, поток детей будет быстро двигаться, но поступать постоянно и в течение всего года. Но если хотите начинать бизнес отдельно, то нужно учесть тот факт, что в торговые центры в теплое время года население посещает реже, так как предпочтительней проводить время на свежем воздухе. Запуская бизнес в мае велик шанс провала. Поэтому стартовать лучше с начала осени. Читайте также: Как открыть кадровое агентство: бизнес план Бизнес-план детской игровой комнатыГрамотно составленный бизнес-план поможет окупить вложения, и получить прибыль в короткий срок.
Открывать игровую комнату нужно в людных местах Рентабельность и месторасположенияНемалое значение занимает выбор подходящего места. Речь идет не только о крупных городах, но и небольших населенных пунктах. Бизнес в равной мере подходит абсолютно под всей территориальные точки. Но конечно, если вы планируете серьезно развиться в этой сфере, то лучше при организации игровых комнат обращать внимание на число жителей города. Как показывает статистика одной развлекательной комнаты достаточно на каждые 100 тыс. жителей. То есть если в выбранном населенном пункте проживает под 200 тысяч граждан и уже процветают два игровых центра, то открывать третью точку будет бессмысленно. Соответственно с населением меньше 100 тысяч бизнес будет не востребован и с трудом оправдает вложения. Таким образом, рентабельность игровой комнаты тесно связана с местом ее основания и размещения. Чтобы не провалиться, нужно предварительно провести анализ положения на рынке. То есть выяснить:
Кроме того, для более точного анализа можно провести социальный опрос через интернет. Опубликовать новость об открытии игровой комнаты в газете и посмотреть, сколько клиентов откликнется. Предварительная оценка требуется в том случае, если рынок перенасыщен или численность жителей города мала. Комнаты должны быть просторными Помещение для игровой комнатыНеобходимо заранее позаботиться о поиске подходящего помещения. Искать стоит либо в спальном районе с хорошей проходимостью, где поблизости нет конкурентов, либо в каком-нибудь крупном торговом центре, супермаркете, шопинг-молле, так как такие места всегда полны народу. Если выбор падет на людную, но в то же время спальную зону, вам понадобится хорошая реклама заведения и помещение на первом этаже. Обязательно в нем, должно быть, наличие санузла, раковины, индивидуального отопления, хорошей вентиляции и освещения. Бизнес в таком месте пойдет только если основная часть проходящей аудитории будет: родители с детьми возрастом от двух до шести лет. Комплексы со всеми необходимыми коммуникациями пользуются особым спросом, так как могут представлять собой отдельное здание или площадку закрытого типа с разными развлекательными сферами. В них есть: всевозможные горки, бассейны, музыкальные инструменты, все для рисования и многое другое. Говоря о торговых центрах, оптимальным ваше соседство будет с детскими отделами или кафетерием. При хорошем организационном процессе открытие комнаты для досуга в таком месте будет выгодна как съёмщику, так и арендатору. Здесь средства, вложенные в бизнес, быстро окупятся, потому что инициаторами посещения торговых центров являются именно дети. А уж родители всегда заинтересованы в правильной организации досуга для своего ребенка. Кроме того, оставлять детей в игровых комнатах могут не только клиенты торгового центра, но и те, кто проживают неподалеку. Единственная загвоздка – это то, что площадку в ТЦ заполучить непросто, выгодные места всегда заняты или непомерно дорогие. Не забывайте про интересный дизайн игровой комнаты Какой должна быть арендуемая площадь помещения?Площадь арендованного помещения на одного ребенка должна составлять не меньше двух кв. метров. То есть для 15 малышей нужно арендовать площадку в 30 кв. метров. Это минимальный размер комнаты. Брать в аренду меньше будет просто невыгодно. Такое помещение будет стоить примерно от 50 000 рублей, это при том, что в час с ребенка будет браться где-то 150 рублей. Затраты на такое помещения окупятся приблизительно через полгода. Если вы планируете совместить игровую комнату с основным бизнесом, например, создать игровую зону в салоне красоты, вам вполне хватит площади 12 кв. метров. Средней игровой комнатой выступает та, чья площадь не меньше 75 кв. м. Такая комната вмещает сразу до 70 детей. Чтобы снять помещение с такой площадью, нужно порядка 1 млн рублей. Если ежедневно будет приниматься по 50 детей, то в месяц прибыль составляет до 80 000 рублей. Окупается бизнес за год, это с учетом удачно выбранного места. Итак, для открытия стандартного центра вам понадобится помещение в шесть комнат с санузлом. Каждая должна быть от 15 до 20 кв. м. Значит, полностью помещение, должно быть, 150–180 кв. м. Ищите помещения именно под съем сроком минимум на три года. Покупать площадку нецелесообразно. Хотя лучше сразу искать место с правом выкупа. В том случае, если вы найдете помещение, но оно будет сплошным, его можно просто разграничить гипсокартонными перегородками. Точную цену аренды указать не получится, так как в разных регионах она различна. Скажем одно, что средняя цифра аренды с ремонтом колеблется в пределах от 150 000 рублей в месяц. Разделите комнату на зоны В принципе серьезных требований к помещению нет, единственное в нем должно быть просторно и хватать пространства для игрушек и всяческих комплексов. Оснастить комплекс нужно не только игрушками для малышей, но и всем необходимым для персонала. Само пространство будет правильно поделить на зоны:
Вы начинающий бизнесмен, который хочет открыть свое дело, не требующее специальных знаний и приносящее удовольствие и радость? Открыть детскую развлекательную комнату - вот что вам нужно. В данном бизнесе главное - создать атмосферу праздника и веселья. Детские развлечения - очень прибыльное дело, на детях очень сложно экономить, порой иногда невозможно. Дети - цветы жизни, родители всегда хотят порадовать своих детей и доставить им удовольствие. На данный вид услуг всегда есть стабильный спрос. В данной статье рассмотрим небольшой бизнес-план на тему «Как открыть детский развлекательный центр с нуля». С чего начать?Для начала нужно определиться, что именно вы хотите открыть. Если вы хотите открыть детский развивающий центр , для этого вам потребуется намного больше времени и денежных средств. Аргументируется это тем, что вам нужна будет лицензия на ведение образовательной деятельности, подбор соответствующего персонала, разработка или покупка обязательных обучающих методик. С открытием детского развлекательного центра все обстоит намного проще. Для развлекательной комнаты потребуется несколько сотрудников, благодаря этому на первом этапе вы сэкономите на зарплате, возможно некоторые функции вы сможете выполнять даже сами. Обязательные знания для того, чтобы открыть детский развлекательный центр с нуля не требуются, вы также экономите на оформлении лицензии. Выбор помещенияВыбор помещения - очень важный параметр, который влияет на окупаемость и прибыльность бизнеса. Развлекательная комната должен находиться в том месте, где большой поток людей. Если вы решили открыть свой бизнес в большом городе, то желательно выбирать крупные торговые центры. Молодые родители приходя за покупками смогут оставить ребенка в детском развлекательном центре минимум на час. Мамочки-подружки, которые пришли на шопинг, оставят детей часа на два. Детки быстро устают от магазинов и ходьбы, поэтому детская комната с развлечениями послужит спасением для родителей. Если вы решили открыть бизнес в маленьком городе, то выбирайте место возле детских садиков, вблизи детских площадок. В маленьких городах редко можно встретить развлекательные центры для детей, поэтому это может стать отличной идеей для открытия бизнеса. * В расчетах используются средние данные по России 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Цель настоящего проекта – открытие детского развивающего клуба для реализации спектра услуг в сфере дополнительного образования детей в городе с населением более 1 млн. человек. Основной источник дохода – оплата за посещение занятий. Рост рождаемости, популяризация дошкольного образования, государственная поддержка и социальная значимость этой сферы делают ее достаточно привлекательной для предпринимательства. Кроме того, при благоприятной реализации проекта возможно достижение высокой рентабельности и окупаемости инвестиций. Миссия детского клуба заключается в том, чтобы помочь ребенку развить необходимые личностные качества, навыки, таланты, которые в будущем сделают его успешным взрослым. Для реализации проекта арендуется помещение общей площадью 150 кв.м., расположенное в спальном районе города. Арендная плата составляет 110000 рублей/месяц. Объем первоначальных вложений в открытие детского развивающего центра - 740 000 рублей. Инвестиционные затраты направлены на приобретение мебели и оборудования, рекламное продвижение компании и формирование фонда оборотных средств до выхода проекта на окупаемость. Основная часть требуемых инвестиций приходится на оборудование учебного пространства. Для реализации проекта будут использованы собственные средства. Финансовые расчеты учитывают все доходы и расходы проекта, горизонт планирования составляет 5 лет. В соответствии с расчетами, начальные инвестиции окупятся через 5 месяцев работы. Выход на плановый объем продаж планируется в конце первого года работы. Рентабельность продаж в первый год работы составит 36,6%. Ежемесячная чистая прибыль при достижении плановых продаж составляет около 900 тыс. руб., а годовой объем чистой прибыли за первый год работы - 6,7 млн. рублей. При этом продажи обладают ярко выраженной сезонностью: в летние месяцы наблюдается сокращение продаж. Финансовый план составлен согласно оптимистичному прогнозу, который может реализоваться благодаря высокой загруженности детского клуба. Интегральные показатели эффективности проекта представлены в таблице 1. Таблица 1. Основные показатели эффективности проекта Индекс доходности больше единицы, чистая приведенная стоимость положительна и составляет 3 963 197 рублей, что говорит об инвестиционной привлекательности проекта. 2. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИСегодня в России особую популярность приобретают учреждения дополнительного образования для детей. Эта тенденция связана, во-первых, с ростом рождаемости в стране, во-вторых, с нехваткой мест в государственных детских садах, а в-третьих, с низким качеством дошкольного образования в этих учреждениях. Развитие рынка частных садов и развивающих клубов началось с середины 2000-х, что было вызвано активным ростом рождаемости. Со временем перспективность рынка оценили многие – рынок стал заполняться игроками, которые начали завоевывать потребителей с различным уровнем дохода. Если раньше услуги частных детских садов и аналогичных учреждений расценивались как дорогостоящая услуга для богатой категории населения, то нынешний рынок охватывает более широкую аудиторию – сейчас почти каждый может найти подходящий для своего бюджета вариант. Демографическая ситуация в стране оказала поддержку рынку детских центров развития и частных детских садиков. В последние годы Росстат отмечает ежегодных прирост рождаемости на 3%. По итогам 2016 года в России родилось 1 млн. 860 тыс. человек. Готовые идеи для вашего бизнеса Пик естественного прироста населения в стране пришелся на 2012 год, а пик роста конкуренции среди детских центров развития сместился на 2014 год, когда рынок перерос стадию становления и вошел в стадию зрелости. На сегодняшний день в России насчитывается больше двух тысяч детских клубов развития и частных садиков, а структура рынка представлена различными игроками: крупными франчайзинговыми сетями (более 30 точек присутствия), сетями небольшого масштаба (до 5-10 объектов) и локальными игроками, имеющими 1-2 точки. Несмотря на сегодняшний кризис, сегмент частного детского образования чувствует себя достаточно уверенно. По оценкам экспертов, данный бизнес способен не только не сокращаться, но и расти в период кризиса. Это связано с тем, что большинство потребителей полагает, что на детях нельзя экономить, а потому не планирует прекращать инвестирование в их развитие и обучение. Таким образом, бизнес на дошкольном образовании детей является перспективным направлением, которое учитывает основные социальные и экономические тенденции. Однако рынок дополнительного дошкольного характеризуется не только тенденцией роста, но также дисбалансом и высокой конкуренцией по многим программам. Главной проблемой рынка является низкая доля частного бизнеса, которая составляет всего лишь 3-5% от общего числа организаций. Агентство стратегических инициатив выделяет совокупность барьеров, препятствующих развитию рынка дополнительного образования детей: Отсутствие государственного статистического учета в отрасли; Чрезмерное требование в нормативных документах (СанПинах); Сложная процедура лицензирования; Дефицит квалифицированных кадров; Низкая информированность и разобщенность субъектов отрасли; Отсутствие программ повышения квалификации и аттестации работников сферы дополнительного образования. В настоящее время в России актуализируются вопросы развития рынка дополнительного образования для детей. Государство разрабатывает меры, направленные на поддержку предпринимательства в сфере дошкольного образования. Внесенные изменения в законопроекты и принятые Правительством меры по развитию негосударственного сектора дошкольного образования должны стать дополнительным драйвером роста сегмента. Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства, работающего в сфере дошкольного образования, выражена в предоставлении субсидий и налоговых льгот. Увеличение доступности различных направлений дополнительного образования является одной из приоритетных задач развития отечественного образования. Согласно статистике, доля детей в России, получающих подготовку на базе дополнительного образования, составляет 49%. Федеральная целевая программа «Развитие дополнительного образования детей в Российской Федерации до 2020 г.» предусматривает рост этого показателя до отметки 70-75%. В соответствии с этими целями происходит развитие рынка дополнительного образования. На начало 2015 года объем рынка достиг 231,4 млрд. рублей, увеличившись за год на 18,5%. Драйверами роста стали увеличение натурального объема рынка и повышение стоимости услуг. Готовые идеи для вашего бизнеса Таким образом, можно выделить преимущества и недостатки данного бизнеса. К преимуществам следует отнести актуальность бизнеса; стабильность; низкую восприимчивость к кризисам; государственную поддержку сферы дошкольного образования. Среди недостатков следует выделить сложность в подборе высококвалифицированных кадров; высокий уровень конкуренции; необходимость присутствия предпринимателя в бизнесе; низкая маржинальность, обусловленная стоимостью аренды, заработной платой работников и стоимостью предоставляемых услуг. Тем не менее, открытие детского развивающего клуба оценивается как перспективное направление бизнеса, которое характеризуется стабильным доходом и социальной значимостью. 3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ ДЕТСКОГО КЛУБАДетский центр развития представляет собой учреждение, где с ребенком проводят занятия по развитию интеллектуальных способностей, навыков социального общения, творческих способностей, креативности, концентрации внимания и занимаются различными видами творчества (пение, лепка, рисование, танцы и т.д.). Существуют как многопрофильные центры, охватывающие широкий спектр услуг, так и узконаправленные, сконцентрированные на отдельных сегментах дошкольного образования. Таблица 2. Описание услуг детского развивающего центра
Данный проект предполагает открытие детского развивающего клуба с широким спектром услуг, что позволяет охватить большую часть населения. Расширение спектра услуг центра не требует больших дополнительных затрат – важно тщательная проработка программ для каждой группы. Занятия рассчитаны на различные возрастные группы: дети от 2 до 3 лет; дети от 3 до 5 лет; дети от 5 до 7 лет; школьники. Для каждой из групп предусмотрена своя программа и специфика проведения занятий. Планируемый перечень услуг приведен в таблице 3. Безусловно, данный перечень может быть расширен и гончарной лепкой, и различными направлениями танца, и физической подготовкой, и школой успеха, и кулинарной мастерской, и занятиями по вокалу, и театральной школой, и шахматной студией, а также другими направлениями. Кроме того, на базе детской студии могут проводиться мастер-классы и тренинги для взрослых: школа развития, психологические тренинги, боди-балет, йога, гимнастика для беременных и прочее. Формат детского клуба предоставляет широкий выбор оказываемых услуг. Чтобы определиться с их перечнем, необходимо сформировать концепцию своего клуба (семейный клуб/ школа творческого развития/ дошкольное образование или другое направлением). Также рекомендуется изучить предложения конкурентов, чтобы ввести в своем клубе конкурентную услугу. Стоимость занятий варьируется в зависимости от услуги. Чем она актуальнее и уникальнее, тем дороже стоит ее посещение (обычно, это связано с более высокими затратами на заработную плату педагогам). Средняя стоимость 1 посещения занятий – 400 рублей. В клубе также предполагается действие абонементов на месяц (8-12 занятий, в зависимости от программы). Его стоимость рассчитывается, исходя из суммы 1 посещения и скидки 15%. То есть, если абонемент приобретается на 8 занятий стоимостью 400 рублей каждое, то итоговая цена абонемента составит 2700 рублей. 4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ ДЕТСКОГО КЛУБАЦелевой аудиторией детского развивающего клуба являются различные группы людей, которые нацелены на творческое и интеллектуальное развитие своих детей. Целевая аудитория представлена родителями детей дошкольного возраста. Наличие программ для разных возрастов и средний ценовой сегмент позволяет охватывать большую аудиторию. Целью детского развивающего клуба является предоставление широкого спектра услуг по дошкольному образованию детей. Миссия клуба заключается в том, чтобы помочь ребенку развить необходимые личностные качества, навыки, таланты, которые в будущем сделают его успешным взрослым. В соответствии с миссией, определяются и конкретные задачи детского развивающего клуба: Создание благоприятной развивающей среды, в которой ребенок будет чувствовать себя комфортно; Развитие интереса ребенка к самостоятельному познанию мира; Создание благоприятных условий для развития способностей ребенка; Создание психологически комфортной среды; Социализация ребенка; Индивидуальный подход к каждому ребенку. Готовые идеи для вашего бизнеса Имея четкое позиционирование на рынке, можно разработать программу рекламного продвижения. Начальным этапом является проведение SWOT-анализа для выявления слабых и сильных сторон учреждения. Это позволит скорректировать направления маркетинга и определить ключевые методы продвижения. Таблица 3. SWOT-анализ детского развивающего клуба
Таким образом, для реализации своих возможностей, детский развивающий клуб должен наработать базу клиентов, предложить аудитории авторские методики, позволяющие выделить его среди конкурентов, а также привлечь к работе высококвалифицированный персонал. Поскольку в настоящее время в данном сегменте еще не сложилась четкая система потребительских требований, клиенты при выборе того или иного детского центра развития опираются на отзывы знакомых, поиск через Интернет и социальные сети, где можно найти интересующую информацию. Таким образом, реклама детского центра должна содержать в себе максимум полезной информации, на основе которых потенциальные клиенты смогут сформировать мнение о вашем учреждении. Для детского развивающего клуба наиболее эффективными инструментами продвижения будут: 1) Создание и продвижение собственного сайта с параллельным ведением собственной группы в социальных сетях. Наполнение группы или профиля должно быть разноплановым, включая не только организационные моменты и рекламу услуг клуба, но и должно содержать полезную информацию – это могут быть советы для обучения, различные статьи, рассказывающие о пользе того или иного занятия и т.д. Практика доказывает, что предоставление компанией полезной и, главное, бесплатной информации повышает степень лояльности потенциальных клиентов. Через социальные сети удобно проводить различные акции и бонусные программы. 2) Размещение объявления в школах, государственных детских садах и других местах скопления целевой аудитории. 3) Расклейка объявлений в домах, территориально близких к учреждению. Наиболее эффективна в этом случае реклама в лифтах. 4) Размещение информации в местных газетах – это может быть не только коммерческое объявление, но и целая статья, рассказывающая о вашем бизнесе, педагогах, методиках, результатах и т.д. 5) Размещение информации на всевозможных тематических форумах городах. 6) Участие в различных развлекательных мероприятиях, активная социальная работа, спонсорское участие в проектах. 7) Предоставление дополнительных услуг. Это может быть бесплатное пробное занятие или услуга видеонаблюдения, позволяющая родителям в режиме онлайн-трансляции следить за тем, как проходят занятия с их ребенком. 8) Конкурс отзывов, который позволяет распространить информацию о вашем детском клубе, использовать инструмент «сарафанное радио» и привлечь новых клиентов. Поскольку конкуренция в сегменте достаточно велика, необходимо тщательно продумать рекламную стратегию. Ориентировочный план продвижения детского развивающего клуба представлен в таблице 4. В соответствии с расчетами, на продвижение клуба планируется затратить 56 000 рублей. Основная часть рекламных мероприятий планируется на первые месяцы открытия центра детского развития.
Активная маркетинговая стратегия позволяет ускорить процесс окупаемости средств, вложенных в открытие детского развивающего клуба. Необходимо комплексно использовать инструментов продвижения – тогда реклама даст максимально быстрый и эффективный результат. Спрогнозировать объем продаж в детском развивающем клубе достаточно сложно. Это зависит и от квалификации подобранных педагогов, и от расписания занятий. Обычно, время занятий 1 группы составляет 60 минут. Планируется, что площадь детского клуба будет позволять проводить одновременно 5 занятий. Каждая группа состоит из 7-12 человек (в среднем, 9 человек). 10-часовой график работы и расписание занятий клуба позволяет провести в день в среднем 20 занятий. Исходя из этих данных, плановый объем продаж в месяц составит: 20*30*9*400= 2 160 000 (рублей). Достичь таких показателей возможно при достаточной заполняемости клуба, наличии необходимого преподавательского штата, достаточной площади для организации нескольких классов и гибком расписании занятий. Также при планировании продаж следует учитывать, что продажи в сегменте дошкольного образования обладают некоторой сезонностью: снижаются в летние месяцы и растут в осенне-зимний период. 5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ДЕТСКОГО КЛУБАОткрытие детского развивающего центра включает в себя следующие этапы: 1) Регистрация в государственных органах. В соответствии со ст. 91 ФЗ «Об образовании в РФ», дополнительное образование подлежит лицензированию. Однако в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16.03.2011 N 174 «Об утверждении Положения о лицензировании образовательной деятельности»: «Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не подлежат лицензированию». Следовательно, лицензию для открытия детского развивающего клуба приобретать не нужно. Тем не менее, к учреждению дополнительного образования детей выдвигаются определенные требования, которые следует соблюдать: Помещение клуба должно подходить для целей обучения с точки зрения всех установленных нормативов (количество и минимальная площадь комнат, наличие отдельного входа и т.д.). Данную информацию можно найти в СНиПе и СанПиНе. Также оно должно быть соответствовать всем нормам противопожарной и санитарной безопасности (ремонт с использованием рекомендованных материалов, наличие пожарной сигнализации, средства пожаротушения, правильное освещение, комфортный температурный режим и т.д.); Мебель и оборудование должны соответствовать санитарным нормам и критериям безопасности; Наличие образовательных программ, которые соответствуют государственным стандартам, а также предварительное расписание и сведения о преподавательском составе. Преподаватели должны иметь образование по профилю и квалификацию, что документарно подтверждено. Также необходимо наличии медицинских книжек у всех работников и своевременное прохождение медосмотров. Для ведения коммерческой деятельности регистрируется ИП с упрощенной системой налогообложения («доходы» по ставке 6%). Виды деятельности согласно ОКВЭД-2: 85.41.9 - Образование дополнительное детей и взрослых прочее, не включенное в другие группировки; 90.04.3 - Подгруппа «Деятельность учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домов культуры, домов народного творчества». 2) Местоположение и выбор офиса. В отличие от большинства коммерческих помещений, для детского клуба развития расположение согласно высокому трафику не столь важно. Занятия здесь спланированы заранее, спонтанные продажи этому виду деятельности несвойственны. Выигрышный вариант размещения развивающего детского центра - здание в непосредственной близости к детским садам и школам, где присутствует целевая аудитория студии. Также желательно располагать детский клуб в спальном районе – это позволит не только снизить затраты на аренду помещения, но и станет более удобным вариантом посещения для клиентов. Главное выбрать помещение, которое бы соответствовало всем требованиям. При выборе помещения необходимо обратить внимание на освещение, санитарное состояние, наличие санузла и другие технические характеристики. Для организации детского клуба необходимо наличие нескольких изолированных помещений: Зала с комфортной зоной для ожидания, где предусмотрены вешалки или шкафчики для одежды и сменной обуви; диванчики или банкетки для переобувания и ожидания; Помещения, где проводятся занятия, должны быть светлыми и снабжены всеми необходимыми для процесса обучения материалами. Рабочие парты, игровая зона, специально оборудованные классы. Поскольку спектр услуг развивающего центра достаточно разнообразен, оформление классов различно – для одних занятий будет достаточно небольшой комнаты с мягким ковровым покрытием, для других потребуется оборудованный класс. Санузел, который предусматривает наличие детских раковин. В данном проекте предполагается разместить 8 изолированных помещений: Класс для младшей группы; Класс для занятий творчеством; Класс для занятий танцами, актерским мастерством, фитнесом; Два класса для занятий за партами (шахматы, английский, математический курс, подготовка к школе); Кабинет психолога и логопеда для проведения индивидуальных консультаций; Холл, где размещены шкафчики для хранения и диваны для ожидания и небольшая игровая зона; Санузел. В соответствии с этим, общая требуемая площадь составляет около 150 кв.м. Для реализации данного проекта предполагается взять в аренду офис площадью 150 м2 с расположением в одном из спальных районов. Стоимость аренды такого помещения с ремонтом составит в среднем 110 тыс. рублей для города с населением около 1 млн. жителей. Если планировать приобретения в собственность такого помещения, то ориентировочная стоимость составит 6,5 млн. рублей. Так как арендодатель сдает помещение с ремонтом, то дополнительных затрат на ремонт не потребуется. Для оформления вывески выделено 8000 рублей. 3) Подбор кадров. Для детского развивающего клуба наличие квалифицированных кадров – один из главных параметров, поэтому следует тщательно подойти к отбору персонала. Главная проблема при открытии такого заведения заключается именно в малом количестве высококвалифицированных специалистов. Поэтому заниматься подбором кадров рекомендуется на стадии планирования бизнеса. Обязательно, чтобы у преподавателей клуба было педагогическое или психологическое образование. Следует обратить внимание, что при составлении программ обучения потребуются знания в психологической, педагогической областях и творческой областях. 4) Приобретение оборудования. Для организации образовательного процесса в клубе потребуется различное оборудование: мебель, различный реквизит для занятий, обучающий материал. Для классов потребуются парты и стулья, для танцевального класса – зеркала, для занятий детским фитнесом – спортивный инвентарь и т.д. Сформировать четкий перечень необходимого оборудования и рассчитать расходы на него возможно, когда будут определены конкретные образовательные программы. В таблице 5 представлен обобщенный перечень оборудования. Таким образом, затраты на оборудование и техническое оснащение детского центра составят 400 000 рублей. Таблица 5. Примерный перечень оборудования для детского развивающего клуба
|
Читайте: |
---|
Популярное:
Новое
- К чему снится клещ впившийся в ногу
- Гадание на воске: значение фигур и толкование
- Тату мотыль. Татуировка мотылек. Общее значение татуировки
- Что подарить ребёнку на Новый год
- Как празднуют день святого Патрика: традиции и атрибуты День святого патрика что
- Как научиться мыслить лучше Я не умею быстро соображать
- Эти признаки помогут распознать маньяка Существует три способа достижения абсолютной власти
- Как спастись от жары в городской квартире
- Слова благодарности для учителей: что написать в открытке любимому педагогу?
- Слова благодарности для учителей: что написать в открытке любимому педагогу?